Si desea mejorar la clasificación de los motores de búsqueda de su sitio web, es posible que se pregunte cómo contratar a un administrador de SEO. Puede ser una tarea abrumadora, pero con la información correcta, puede ser más fácil de lo que piensa.

En este artículo, cubriremos algunas de las cosas que debe considerar al contratar a un administrador de SEO. También compartimos algunos consejos para garantizar que su equipo trabaje bien en conjunto y aproveche al máximo su administrador de SEO.

¿Por qué contratar un administrador de SEO?

Sin un administrador de SEO, a menudo es difícil saber por dónde empezar cuando se trata de mejorar la visibilidad de su sitio web en los motores de búsqueda. Y sin tráfico orgánico valioso, es difícil hacer crecer su base de clientes y sus ventas. El SEO puede hacer una gran contribución al crecimiento de la marca.

Un administrador de SEO puede ayudarlo a determinar las mejores estrategias para mejorar la visibilidad de búsqueda de su sitio. También podrá monitorear el rendimiento general, identificar posibles oportunidades de mejora y desarrollar tácticas efectivas para obtener los mejores resultados del contenido de su sitio.

Esto incluye la investigación de palabras clave y la creación de contenido SEO, la optimización de las páginas web existentes, el análisis de las fuentes de tráfico, la gestión de campañas de creación de enlaces, el seguimiento del rendimiento del motor de búsqueda y la creación periódica de informes de progreso del tráfico orgánico. Un administrador de SEO se asegura de que su negocio vea el progreso de SEO mucho más rápido.

¿Cuáles son las misiones de un SEO Manager?

La responsabilidad principal de un administrador de SEO es garantizar que su sitio web se ubique lo más alto posible en los resultados de los motores de búsqueda (no solo en Google, sino también en Bing y Amazon).

Si no está en la primera página de Google para sus palabras clave más importantes, está perdiendo grandes oportunidades de ventas. Esto es especialmente cierto en el SEO de comercio electrónico, donde un sitio web de bajo rendimiento y una estrategia de SEO pueden ser, literalmente, la diferencia entre un negocio próspero y uno en quiebra.

Es crucial contratar a un administrador de SEO que comprenda todos los aspectos del SEO, incluido el SEO técnico, las tareas relacionadas con el contenido, el seguimiento analítico, el rendimiento del sitio y la creación de enlaces.

Deben poder evaluar el estado actual de un sitio y hacer planes para mejorar su clasificación en los resultados de búsqueda orgánicos. El candidato seleccionado también debe poder realizar un seguimiento y analizar las métricas de rendimiento, como las tasas de clics, las tasas de conversión y las tasas de rebote.

¿Qué cualidades hacen un buen gerente de SEO?

Si está buscando un gerente de SEO, debe encontrar a alguien que conozca bien el campo, tenga buenas habilidades de comunicación, trabaje por cuenta propia y pueda trabajar de forma independiente.

Los rasgos de personalidad también son importantes. La persona debe ser creativa, persistente y apasionada por la resolución de problemas. También debe tener buenas habilidades organizativas y la capacidad de priorizar tareas.

Es importante que el gerente de SEO que contrate esté orientado al equipo y sea guiado por la alta dirección. La capacidad de construir relaciones con las partes interesadas y los clientes también es crucial.

La importancia de la gestión de proyectos.

Las habilidades de gestión de proyectos son esenciales para un gerente de SEO, ya que deben coordinar actividades en varios equipos y departamentos, administrar cronogramas y presupuestos e informar sobre el progreso del proyecto.

Sin buenas habilidades de gestión de proyectos, un gerente de SEO tendrá dificultades para entregar resultados y puede experimentar retrasos en el logro de los resultados deseados.

¿Cómo puedes asegurarte de que tu equipo está funcionando bien?

La clave para construir un equipo de SEO exitoso es encontrar personas con habilidades complementarias que trabajen bien juntas. Esto incluye encontrar personas con experiencia en varios aspectos del marketing digital, como: B. Redacción de contenido, diseño web y análisis.

No desea contratar un equipo de expertos en el mismo campo, ya que esto limitará la capacidad de su equipo para pensar de manera creativa y generar ideas innovadoras.

También es importante asegurarse de que su gerente de SEO tenga buenas habilidades interpersonales. Es importante tener una política de puertas abiertas donde todos puedan comunicarse fácilmente entre sí. Esto ayudará a generar confianza entre los miembros del equipo y garantizará que todos estén en la misma página.

Un diálogo abierto entre todos los miembros del equipo también será crucial. Esto asegura su retroalimentación y comentarios sobre la mejor manera de optimizar el contenido o mejorar las estrategias.

Ideas para dar la bienvenida e integrar a tu nuevo empleado

Esto puede incluir la creación de una lista de verificación de incorporación, la configuración de reuniones periódicas, la asignación de tareas a los miembros del equipo y la programación de tiempo para actividades de formación de equipos. Asegúrese de que su gerente de SEO tenga reuniones cara a cara con prospectos clave en toda la empresa para obtener una comprensión profunda del negocio y sus necesidades. Vale la pena a largo plazo.

Contratación Interna vs Outsourcing SEO

Cuando se trata de decidir si contratar a un administrador de SEO interno, subcontratar el trabajo a una agencia de SEO o simplemente contratar a un profesional independiente, debe sopesar los pros y los contras.

La contratación interna puede ser más costosa, pero ofrece un mayor nivel de control y permite una colaboración más estrecha con el equipo. Eres dueño de tus procesos y tienes información detallada de todo.

Por otro lado, la subcontratación a una agencia o a un trabajador independiente puede ser más rentable y brindar habilidades especializadas que no están disponibles internamente. Muchos proveedores de SEO ofrecen tipos de paquetes de SEO mensuales que hacen que los costos sean predecibles y manejables. Y dependiendo de los términos del contrato, es probable que pueda rescindirlo en cualquier momento. Esto puede ser mucho menos complicado que contratar a otra persona: un empleado de bajo rendimiento que puede ser más difícil de arreglar.

	asentado internamente	Contrata una agencia SEO o un freelancer
beneficios	• Más control y colaboración • Más fácil seguir el progreso • Asigna tareas rápidamente	• Precios asequibles • Acceso a habilidades especializadas • Alta competencia y experiencia profesional
Desventajas	• Puede ser más caro • Nivel de experiencia limitado • Puede ser difícil encontrar al candidato adecuado	• Falta de control sobre el proceso • La comunicación puede ser más difícil • La responsabilidad puede ser menos clara

Preguntas de la entrevista para hacerle a su posible gerente de SEO

Al entrevistar a un posible gerente de SEO, debe hacer preguntas específicas para asegurarse de que sea adecuado para usted. Esto podría incluir hacer preguntas sobre su experiencia de SEO, cómo se mantienen actualizados con los cambios de algoritmo y qué estrategias utilizarían para mejorar la clasificación de su sitio.

Ejemplos de preguntas de apertura

• ¿Cuál es tu experiencia con el SEO?
• ¿Cómo se mantiene informado sobre los cambios en el algoritmo?
• ¿Qué estrategias utilizaría para mejorar la clasificación de nuestro sitio?
• ¿Cómo optimizaría nuestro contenido para la visibilidad del motor de búsqueda?
• ¿Qué tipo de tácticas de construcción de enlaces utilizas?
• ¿Cuáles crees que son las tendencias SEO más importantes?

Errores comunes que se deben evitar al contratar a un nuevo candidato

Al contratar a un administrador de SEO, hay algunos errores comunes que se deben evitar:

No entender las responsabilidades de un gerente de SEO

Es importante que tengas una idea clara de lo que implica el puesto y que el candidato tenga las habilidades relevantes para el puesto.

Independientemente de la cultura actual de equipo

Al traer a alguien nuevo a su equipo, es importante considerar cómo encajará con los colegas existentes.

No hacer suficientes preguntas en una entrevista

Asegúrese de preguntar a todos los candidatos potenciales sobre su experiencia y calificaciones, así como sobre su capacidad para trabajar con el personal y administrar las relaciones con los clientes.

No establecer objetivos claros para el puesto.

Establecer expectativas claras asegura que todos estén en la misma página desde el principio y que todos los objetivos sean alcanzables.

No estás de acuerdo con un presupuesto

Antes de comenzar su búsqueda, asegúrese de establecer un presupuesto realista para este puesto. Esto le ayudará a determinar cuánto puede pagar y qué tipo de persona es la más adecuada para el trabajo.

No realizar verificaciones de antecedentes

Una verificación de antecedentes es importante cuando se contrata a un gerente de SEO, ya que brinda información sobre su experiencia pasada y cualquier calificación que pueda tener. También es una buena manera de asegurarse de que no haya inconsistencias en su currículum.

preguntas frecuentes

P: ¿Cómo puedo encontrar un administrador de SEO?

R: Puede buscar gerentes de SEO en bolsas de trabajo o contratar a un profesional independiente o una agencia. Hágales preguntas sobre su experiencia y calificaciones, así como sobre su capacidad para trabajar con el equipo y administrar las relaciones con los clientes.

P: ¿Qué debo buscar en un administrador de SEO?

R: Un buen administrador de SEO debe tener experiencia en SEO y conocimientos actualizados sobre cambios de algoritmos y estrategias para mejorar la clasificación de un sitio. También deben poder optimizar el contenido para la visibilidad del motor de búsqueda, utilizar tácticas de construcción de enlaces y mantenerse al día con las últimas tendencias de SEO.

P: ¿Cuánto cuesta contratar a un administrador de SEO?

R: El costo de contratar a un administrador de SEO depende de la experiencia, las habilidades y los servicios requeridos. En general, los gerentes internos pueden ser más costosos que las agencias o los trabajadores independientes. Es importante establecer un presupuesto realista antes de comenzar su búsqueda.

P: ¿Es una buena idea contratar a un gerente de SEO extranjero para trabajar de forma remota?

R: Depende de la situación. Contratar a un administrador de SEO remoto puede ser beneficioso si tiene mucha experiencia y es capaz de generar resultados, pero la comunicación y la responsabilidad pueden ser más difíciles con los trabajadores remotos. Es importante sopesar los pros y los contras antes de tomar la decisión final. También pueden surgir problemas legales o de cumplimiento con el empleo internacional.

pensamientos finales

Encontrar el administrador de SEO adecuado es un paso importante hacia el éxito de su sitio web. Haga muchas preguntas a los candidatos potenciales y considere sus habilidades, experiencia y capacidad para encajar en la cultura del equipo antes de tomar una decisión. Considere los pros y los contras de contratar a un empleado interno o subcontratar a una agencia oa un profesional independiente, y no olvide establecer un presupuesto. Con el candidato adecuado a bordo, está bien encaminado hacia el éxito de SEO a largo plazo.

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Joe Dawson es director de la agencia de crecimiento estratégico con sede en el Reino Unido Creative.onl. Se puede encontrar en Twitter @jdwn🇧🇷

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